石棉县“三个探索”激发下派干部工作热情

　　“9.5”泸定地震以来，石棉县聚焦专业特长发挥、管理机制完善、生活服务保障3方面，不断探索下派援建干部管理方法，全力解决其后顾之忧，全面激发下派援建干部干事创业热情。

　　发挥专业特长。省、市共统筹选派72 名干部援建石棉，石棉县精心用好管好，保障援建挂职干部作用充分发挥。逐人分析专业特长、个人意愿，结合重建重点项目专业力量缺口情况，统筹落实援建挂职干部岗位，安排44名干部到交通、发改、住建等10个部门帮助做好项目规划，28名干部到重灾乡镇一线参与项目建设。

　　完善管理机制。以接收单位党委(党组)书记为管理监督第一责任人，注重关心关爱、严格教育监督，落实请销假制度和责任分工，通过个别谈心谈话、集体座谈等形式掌握挂职干部思想动态，帮助解决实际困难和问题。挂职干部每季度向派出单位报告工作，每半年向接收单位组织人事部门报告工作情况。成立挂职干部临时党支部，每月组织省市下派干部开展党支部活动。

　　做好服务保障。改造提升40套人才公寓，做好援建挂职干部安居保障。定期组织联谊会、坝坝会，搭建援建挂职干部与本地干部交流平台，帮助增进感情、融入当地。建立援建挂职干部生病必访、困难必访、节日必访“三必访”机制，帮助援建挂职干部解决看病就医等困难问题16个。(石棉县委组织部)